Дистрибуция по принципу Just-in-Time (JIT) стала популярной стратегией управления производственными процессами. Этот подход наилучшим образом подходит для оптимизации запасов и повышения общей эффективности бизнеса.
Содержание
Преимущества JIT
- Снижение затрат на хранение: Благодаря меньшим объемам запасов, компании могут сократить расходы на складирование.
- Увеличение оборачиваемости капитала: Быстрая доставка материалов позволяет эффективно использовать финансовые ресурсы.
- Минимизация лишних запасов: JIT помогает избегать избытка товаров, что снижает риск устаревания продукции.
Недостатки JIT
- Чувствительность к сбоям: Любые задержки в поставках могут негативно сказаться на производственном процессе.
- Необходимость надежных поставщиков: Системе JIT нужны партнеры с высокой пунктуальностью и качеством.
- Сложность внедрения: Реализация JIT может требовать значительных изменений в логистике и корпоративной культуре.
В целом, подход Just-in-Time может обеспечить компании значительные преимущества, но требует внимательного анализа и тщательной подготовки.
